Business Consulting
Neue Geschäftsmodelle brauchen neue Betriebsmodelle
Ändern sich Geschäftsmodelle, ändert sich auch das Bertriebsmodell und Technologie treibt diese Transformation an. Disruptive Geschäftsmodelle und immer kürzere Produktlebenszyklen erfordern hohe Agilität im Denken und Handeln und eine durchlässige Produkt- und Business-Strategie.
Tiefgreifende Kenntnisse über Kundenerwartungen sind unerlässlich für den Unternehmenserfolg, und erstklassige Kundenerlebnisse an jedem Touchpoint zu erreichen das erklärte Ziel. Nicht nur für den Kunden selbst. Sondern vor allem für uns bei Qvest in der partnerschaftlichen Zusammenarbeit.
Die Bündelung von Erfahrung und Kompetenz aus den Bereichen Consulting, Softwareentwicklung und Systemintegration bietet erst das Potential, die Dynamik der Transformation kundenorientiert und individualisiert einzusetzen.
Technologie als Enabler für erfolgreiche Transformation
In der stark ausdifferenzierten Technologiewelt von heute können Unternehmen Ihren Erfolg nicht mehr von punktuellen Technologieprojekten abhängig machen. Sie müssen lernen, mit Herausforderungen wie dem Aufbau von digitalen Fähigkeiten, der Implementierung von Technologie-Plattformen und der kundenorientierten Analyse von Daten umzugehen und diese gewinnbringend zu nutzen. Qvest begleitet technologiegestützte End-to-End-Transformationen, designed und integriert IT-Infrastrukturen, plattformgestützte Medienarchitekturen und Datenanalysemodelle und implementiert nahtlose, effiziente Workflows.
Digitale Transformation: Wir identifizieren Chancen und Risiken, betrachten betriebs- und prozessspezifische Fragen, um individuelle Anforderungen zu definieren und sinnvolle Digitalisierungsentscheidungen zu treffen, die stets den Menschen als zentralen Faktor berücksichtigen. Ob projektbezogen oder ganzheitlich - wir setzen auf eine langfristige persönliche Partnerschaft.
Theorie und Praxis: Wir sind technologische Analysten, Vordenker und Umsetzer. Wir zeigen auf, wie Cloud-Technologie, Business Innovation, Data Analytics oder KI-Innovation die entscheidende Differenzierung vorantreiben können und helfen unseren Kunden, Daten zu nutzen, um Geschäftsprozesse zu optimieren und deren eigene Customer Journey zu optimieren.
Wissenstransfer: Wir klären auf, haben Trends und Innovationen im Blick, geben Erkenntnisse und Fakten an unsere Kunden weiter, machen so Potentiale sichtbar und greifbar – allgemein und spezifisch für den Kunden.
ANWENDER
Wir geben unseren Kunden die richtigen Werkzeuge an die Hand, um Entscheidungen effizienter zu treffen – mit modernster Technologie und einem datengesteuerten Ansatz.
CONTENT
Wir optimieren die Prozesse, Tools und Workflows für digitale Inhalte von der Erstellung über die Verwaltung bis hin zur Verteilung. Nur so lassen sich effizient die richtigen Inhalte zur richtigen Zeit an die richtige Person übermitteln.
DATA
Wir helfen unseren Partnern, Daten als Informationen sinnvoll zu nutzen, um Produktivität und Kundenbindung zu fördern und eine einheitliche Strategie für die Ansprache, Bindung und Konvertierung von potentiellen und bestehenden Kunden zu entwickeln. Durch den Einsatz von Customer Data Platforms (CDP) können Kundendaten unabhängig von der Quelle erfasst, abgebildet, analysiert und achtsam verwertet werden.
ORGANISATION
Trainings und Coachings von Einzelpersonen und Teams schärfen die Sensibilisierung, Aufklärung und Orientierung im Kontext digitaler Transformationsprozesse. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Digitalisierung zu begeistern, Wissenstransfer sicherzustellen und richtiges Handeln zu fördern sind für uns bei Qvest zentrale Faktoren in Veränderungsprozessen.
Transformations-Faktoren im Einklang
Business Transformation erfordert eine Harmonie aus Strategie, Technologie und Mensch. Erst das macht für Qvest die strategische Neuausrichtung erst möglich. Aufbauend auf einem Status Quo, den wir gemeinsam mit dem Kunden initial bewerten, beraten wir bei der Entwicklung geeigneter Geschäftsprozesse und -strategien. Durch unsere Technologie- und IT-Expertise wissen wir, wie sich eine strategische Neuausrichtung auf die IT-Landschaft und Mitarbeitende auswirkt.
Zusammenarbeit: Transformation bedeutet, die Strategie von Kunden durch Technologie, Organisation und Menschen zu unterstützen und zu begleiten. Qvest begegnet Kunden stets auf Augenhöhe, gestaltet und setzt gemeinsam um. Und das ganzheitlich entlang der gesamten Transformation mit dem Menschen im Mittelpunkt – von der Idee bis zur erfolgreichen Implementierung.
Mind-Mix: Technologie, Prozesse und Systeme – ein Netzwerk aus Beratern und Technologie-Experten bei Qvest geht die relevanten Themen aus unterschiedlichen Blickwinkeln an. Projektmanagerinnen, Analysten, IT-Architekten und Softwareentwicklerinnen bilden einen Mind-Mix, der individuell auf die Herausforderungen abgestimmt ein Maximum an Effizienz bietet.
Projektmanagement: Wir haben durch die Transformation der Medienwelt auf höchstem Niveau Technologie- und datengetriebene Projekte koordiniert und umgesetzt. Qvest positioniert sich nicht nur im Bereich Beratung. Denn wir konzipieren, designen und entwickeln digitale Services und Produkte zusammen mit dem Kunden bis zur Marktreife.
Wirtschaftlichkeit: Technologie-Investitionen rechnen sich dann, wenn der Nutzen größer als die Kosten ist. In die ganzheitliche Betrachtung der Wirtschaftlichkeit bezieht Qvest sowohl die dafür erforderliche Kosten-Nutzen-Analyse als auch nicht-monetäre Kriterien ein.
