Qvest als Kompass für Wandel und Weiterentwicklung

Moderne Geschäftsmodelle ermöglichen es Unternehmen besser denn je, mit Kunden an sämtlichen Touchpoints Kontakt zu halten. Die dafür notwendige Digitalisierung bedeutet eine umfassende, langfristige und tiefgreifende Veränderung, zu der es aus wirtschaftlicher Perspektive faktisch keine Alternative gibt. Diese Transformation bietet Unternehmen neben der Technologie als Enabler für ein zukunftsorientiertes Business auch die besondere Möglichkeit, eine neue Unternehmenskultur zu etablieren. Qvest begleitet Unternehmen entlang des gesamten Veränderungsprozesses mit ganzheitlicher Beratung und individuellen Technologielösungen.

Das Change Management: nur mit Menschen und Methoden

Wir bei Qvest sind überzeugt: Digitalisierung wird im Corporate-Umfeld nicht zum Selbstzweck implementiert, sondern gelingt nur, wenn der Fokus auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gelegt wird. Nur mit passgenauen Methoden und maßgeschneidertem Technologieeinsatz sowie einer klaren Definition von kurz- und mittelfristigen Zielen gelingt der Turnaround für bessere Zusammenarbeit, Effizienz und Wissenstransfer.

Die Organisation: Auf- und Ausbau effizienter Strukturen mit Zukunft

Mithilfe digitaler Tools und gezielter Prozessoptimierung machen die Beratungsexperten von Qvest internationale Unternehmen fit für die Anforderungen der Zukunft. Dazu zählen auch die Konzeption und Entwicklung online-basierter Kommunikations- und Wissensplattformen, die die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter flexibel unabhängig vom Einsatzort nutzen können.

Das Mindset: Prinzip „Forward thinking“

Ein digitales Mindset ist wichtig, um auf die wachsenden und geänderten Erwartungen der Zielgruppen zu reagieren und neue, intelligente Strukturen zu entwickeln. Wir unterstützen unsere Kunden, indem wir ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einer digitalen Lernkultur auf die sich ständig erneuernden Anforderungen trainieren.

Die Digitalentwicklung: Mehr Speed durch Software und Services

Qvest begleitet und unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Bewertung von IT-Strategien und Umsetzungen maßgeschneiderter Anwendungen. Dabei reicht das Spektrum von Optimierungen mit IT-Audits, MVP- und Prototyp-Entwicklung über das Design skalierbarer und flexibler Architekturen bis zum umfassenden Digital Asset Management. Die Qvest Expertinnen und Experten setzen dafür einerseits spezielle Workshops und Trainings um und bieten andererseits langfristige Begleitung der Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Projekte entlang der Digitalen Transformation.

Die Wahrnehmung: Zielgruppenrelevanz mit realen, digitalen und phygitalen Möglichkeiten

Virtuelle Corporate Studios, Video-Personalisierung und -Interaktivität, Live-Kontribution- und -Distribution: in der Content-Strategie und im Marketing-Mix von erfolgreichen Brands wird Videomarketing zur tragenden Säule. Die digitale Transformation hat darüber hinaus den Einsatz sowie die Wahrnehmung von Bewegtbildern grundlegend verändert. Für Unternehmen bedeutet das, dass sie ihre Strategie für die eigene Content-Kreation, -Verwaltung und -verbreitung anpassen müssen, um Kunden und Geschäftspartner effektiv zu erreichen.

Ein entscheidender Faktor solcher eigenen und exklusiven Content-Produktionen ist die volle Kontrolle über das Setup und den Inhalt sowie Zeitpunkt und Kanäle der Veröffentlichung für maximal effiziente Zielgruppenrelevanz. Physische, digitale oder hybride – so genannte „phygitale“ – Events bieten dabei unterschiedliche Dialogmöglichkeiten – von der Townhall für die Mitarbeitenden im Unternehmen bis zur Hauptversammlung oder einer exklusiven Produktneuvorstellung.

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